往昔已展千重锦，，明朝更进百尺竿！！！！2月8日，，金同方科技股份有限公司顺利召开“2025年度工作会议”。。公司经营管理团队齐聚一堂，，，共襄盛会。。
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公司董事长邱建华出席会议并讲话，，，他对2024年金同方发展情况进行了总结，，，并对公司新一年的工作方向提出了期许
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一是统一思想认知，，明确战略方向。
。。。他表示，，，2024年人工智能大模型进一步推动医疗健康产业的智能化、、精细化和个性化发展，，，我们取得了很好的进步
，，，也经历了意想不到的艰难
。。
。。我们一直秉持初心，，
，专注于AI计算驱动生命健康事业
，，始终视员工与合作伙伴为企业的宝贵财富，
，为员工搭建快速成长平台
，，，与合作伙伴共谋行业发展，，形成了强大的凝聚力和驱动力，，，，把优质的产品和服务送到了客户手中，，，努力提高了人们的健康水平和幸福感。。

二是聚焦关键，，靶向发力，，
，构建“AI+大健康”产业生态。。他强调，
，公司凭借在医保、
、医疗、、、医药三医联动方面的深厚积累，，，，已形成ToG
、、
、ToB和最终面向ToC的成熟业务模式。。。金同方将依托在医疗
、、、、医保、
、
、医药等健康医疗行业的应用基础
，
，，，基于真实世界数据，
，借助人工智能大模型技术，，创新应用场景，，，提升政府治理能力，，，，关爱生命健康
，，构建“AI+大健康”产业生态，，，最终推动人类健康事业高质量发展。。

三、
、全面拥抱大模型，，，，共绘“AI平权”新蓝图。。
。。他提到了以DeepSeek为代表的AI技术，，它打破了高算力依赖的束缚，，，实现了高性能与低算力需求的完美结合。。这一技术的推出
，
，揭示了AI行业从“资源霸权”向“效率民主”的范式转移，
，
，，开启“AI平权”时代，，，进一步加速AI普及化。。金同方将继续高度重视算法创新与大数据应用
，，不断加大对AI技术的研发投入，
，，推动技术突破和应用落地。。同时
，，，，他鼓励全体员工积极参与大模型的探索和实践，，，
，提高工作效率和质量
，，，为公司发展注入新的活力。。。。

金同方总经理肖要林先生以“凝聚力量 携手前行”为主题向大会作年度工作报告，，他以详实的数据为大家呈现了2024年度的答卷。。他指出，，2025年是金同方承压向前、、
、、转型升级的关键之年
，，
，，全体金同方人要不断倾听市场心声
，，，，更敏捷捕捉潜在的增长机会，，，
，更深刻理解客户的需求，
，做大市场、、、、做精研发、、做好产品、
、、
、做实管理
，
，，，谋划更高质量发展的良好时机。
。。

同时
，，大家要坚持“求真务实 创造价值 开拓奋进 合作共赢”价值观
，，以人工智能技术为核心，，
，以“智医大脑”为底座，，大数据为纽带，
，推动医保
、、、、医疗、、医药融合发展
，，，致力于将人工智能技术深度融入健康医疗领域。。。。围绕“聚焦业务、
、
、、推“拳头”产品、、
、提高人效”的总体要求，，在完成各项经营业绩指标的同时，，确保人均产值的提高；同时积极推动 AI 在健康医疗领域深度落地，，，，形成 AI+医疗健康产业生态。。。。

接下来，
，，
，人工智能研究院、、医保/医疗/云健康事业部、、、、人力资源管理等十几个板块负责人分别从研发创新、、产品规划、
、
、全球化布局、、组织迭代与人才管理等方面，
，，，详细阐述了2025年的发展目标，，展现出了全面而深远的思考。。
。。相信在全体金同方人齐心协力、、、、全力配合下，，每一步战略部署都能精准到位
，，，，每一场关键战役都能胜利告捷。。
。。

2月9日，，金同方2025年全员培训大会（周末大讲堂开年篇）召开，，
，，董事长邱建华先生全面阐释了公司2035年的愿景目标与总体规划，
，，为未来发展擘画战略蓝图。。。

各事业部门以技术产品为战略解码器，，，，系统呈现业务实施路径图。。医保事业部聚焦“大监管、、、精细管理、、数据赋能”三大方向。
。。。医疗事业部展示了智慧医疗、、、
、智能中医药
、、、公共卫生产品布局。。。。云健康事业部分享了云诊疗平台及慢性肾病健康管理平台。。
。人工智能研究院则讲解了AI驱动三医协同应用情况。
。整场培训会以高密度信息输出与深度思想碰撞，，
，，赋能全员战略共识构建与创新动能蓄积
，，，，为金同方高质量发展注入强劲动力。。。。  

面向2025年，，，金同方人将坚守初心
，，，，坚持“以客户为中心”，
，坚持产业链共赢，，
，加速创新之变、、、、锻造更强大的发展引擎，，
，扬帆远航，，
，共赴新途，
，，，向着“全球领先的医疗人工智能企业”的战略目标加速进发。。
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